'AI-first’ er en strategisk tilgang, hvor implementeringen af AI sættes først i virksomhedens it-landskab, produkter, tjenester og interne beslutningsprocesser.

• ’Digital Transformation’ dækker over omfattende digitaliseringsprojekter, som ændrer den måde, som en virksomhed leverer værdi på.

• ‘Consulting’ er den ekspertrådgivning, som konsulenter leverer til virksomheder, der gerne vil arbejde strategisk med digitalisering, for at ændre på deres måde at drive deres forretning på.

I faget AI-first Digital Transformation Consulting lærer du om alle tre dele, så du bliver klædt på fx til at søge ind på et graduate program hos et konsulenthus eller søge et job direkte som junior-konsulent/associate eller trainee.
Vi undersøger, hvorfor digitale transformationsprojekter har en høj fejlrate (på op mod 70 pct.).
Vi afsøger også, hvad det kræver at sætte AI first, når man arbejder med digitalisering. Hvad kræver det fx, hvis en virksomhed skal indbygge AI i forretningsmodeller, drift og kundeoplevelser mm.
Endelig bruger vi tid på rollen konsulent: Hvad skal man kunne? Og hvilke forventninger branchen har til konsulenter?

Du får viden om:
● Alle taler om AI, men hvilke forudsætninger skal være på plads, før en virksomhed kan implementere AI for alvor? Og hvad kræver det af en virksomhed, hvis den skal arbejde strategisk med AI? Hvilke veje kan virksomheden gå?
● Hvad kendetegner digitale transformationsprojekter? Hvorfor går de ofte galt, og hvad betyder det for planlægningen af dem? Hvordan øger man sandsynligheden for succes? Og hvordan kan man hjælpe ledelsen med at finde frem til realistiske idéer?
● Hvad vil det sige at være konsulent? Og hvad kræver det at indtage rollen? Hvad skal du kunne? Hvordan arbejder du sammen med andre konsulenter, og hvordan samarbejder du med virksomheder?

Den studerende får færdigheder i:
● At kunne forholde sig til forskellige typer af AI og forudsætningerne for deres implementering og drift i en virksomhed.
● At planlægge indsamlingen af relevante oplysninger om en virksomhed med henblik på at vurdere dens digitaliseringspotentiale og modenhed.
● At fremlægge planer for, hvordan man afdækker et digitalt current state og opfinder et future state til en virksomhed.
● At indgå i rollen som konsulent ved at kunne præsentere et praktisk bud på, hvordan virksomheden strategisk kan arbejde med sin digitale transformation.
● At forstå konsulentens tool-box.

Den studerende vil lære at indtage rollen som den rådgiver, der kommer med et overbevisende men realistisk bud på, hvordan en virksomhed kan arbejde struktureret med sin egen digitale transformation.