Forretningsstrategi introducerer den metoder og redskaber, som anvendes til at skabe en fælles og forenende retning for en organisations aktiviteter.
En retning som integrer en forståelse af virksomhedens optimale positionering i relation til dens omgivende trusler og muligheder med et fokus på hvilke ressourcer og færdigheder, virksomheden bør tiltrække, fastholde og udvikle.
Herudover undervises der i Supply Chain Management, som handler om hvordan en virksomheds forsyningskæde, i form af ind- og udadgående logistik, kan optimeres vha. optimering af processer og resultatindikatorer, samt via samarbejdsrelationer med nøgleinteressenter udenfor virksomheden.

Den studerende har udviklingsbaseret viden om og kan reflektere over anvendte teorier og metoder vedrørende
1) international virksomhedsstrategi og --‐ledelse
2) kobling mellem virksomheds--‐ og IT--‐strategi med IT som løftestang i udviklingen og implementeringen af virksomhedsstrategier i en international organisation
3) virkningen afinformations--‐,transport--‐ og lagerteknologier på globale forsyningskæde--‐ og logistikaktiviteter, herunder transaktionsomkostninger
4) centrale resultatindikatorer afledt af virksomhedsstrategi

Færdigheder
Den studerende mestrer færdigheder vedrørende anvendelse af
1) teorier og metoder med henblik på analyse af den internationale konkurrence i en branche og en organisations strategiske position
2) teorier og metoder til identifikation af strategiske ressourcer og centrale resultatindikatorer i en organisation
3) teorier og modeller til IT--‐strategisk planlægning som en integreret del af etableringen af virksomhedsstrategier
4) teorier og metoder til planlægning af vellykket implementering af en virksomhedsstrategi til organisationens globale forsyningskæde, herunder identifikation af afgørende succesfaktorer
5) teorier og metoder til analyse af nytteværdien af implementering af IT--‐drevne processer i en international organisation
6) centrale teorier, modeller og koncepter til analyse af ledelsesspørgsmål i en global forsyningskæde og logistisk drift
7) valg og præsentation af relevante løsningsmodeller til koblingen mellem virksomheds--‐ og IT--‐strategier til samarbejdspartnere og brugere

Den studerende kan håndtere komplekse og udviklingsorienterede problemstillinger vedrørende
1) etablering eller revidering af en virksomhedsstrategi baseret på strategisk analyse af en organisation
2) udvikling af implementeringen af IT--‐understøttede virksomhedsstrategier i en international organisation
3) identifikation af strategiske ressourcer og centrale resultatindikatorer til en organisation
4) identifikation og formidling af problemstillinger angående en organisations globale forsyningskæde
5) identifikation af egne læringsbehov og udvikling af egen viden, egne færdigheder og kompetencer i relation til koblingenmellemvirksomheds--‐ og IT--‐strategier