Fagelementet beskæftiger sig med med to hovedområder, strategi og innovation.
Under strategi introduceres til rammeværktøjer til udvikling af virksomhedsstrategier, som anvendes til at skabe en fælles og forenende retning for en virksomheds aktiviteter, herunder metoder og redskaber til at arbejde strategisk, taktisk og operationelt. Der vil være fokus på implementering af strategien i virksomheden, hvori indgår elementer som risici, estimater, investeringers lønsomhed og ROI, samt kontrol. I fagelementet indgår investeringer i virksomheds projektportefølje.

Under innovation introduceres til innovative og kreative processer med henblik på konceptudvikling og etablering eller forbedring af en forretningsmodel. Der er fokus på, hvordan man kan skabe en udviklende og fremtidssikret forretning gennem innovation, med et særligt fokus på datadreven innovation.
Der indgår metoder, som understøtter udvikling og innovationen i virksomheden, og dermed sikrer, at virksomheden er på forkant af trends i markedet og skaber merværdi for sine kunder.

Den studerende:
Har udviklingsbaseret viden om
Virksomhedsstrategi for en forretningsenhed, herunder:

• Sammenhængen mellem virksomhedsstrategi og strategi for en forretningsenhed
• Centrale resultatindikatorer afledt af en virksomheds forretningsstrategi
• Udvikling og implementering af forretningsstrategier
• Investeringsteori inden for en virksomheds projektportefølje

Konceptudvikling samt innovative og kreative processer, herunder:
• Datadreven innovation
• Implementering af innovation i en virksomhed,
• Udarbejdelse af succeskriterier og måling af fremdrift
• Organisering

Kan forstå praksis og anvendt teori og metode inden for forretningsudvikling og innovation og kan reflektere over
• Sammenhængen mellem virksomhedsstrategi og strategi for en forretningsenhed
• Innovative processer, udvikling af forretningsmodeller og datadreven innovation

Færdigheder
Den studerende kan:
anvende metoder og redskaber inden for
dataindsamling, analyse, udvikling og implementering af en forretningsstrategi
og mestre
• Etablering eller revidering af en virksomhedsstrategi baseret på strategisk analyse af en organisation
• Implementering af nye innovative forretningsmodeller, produkter eller services
• Monitorering af resultater og fremdrift
• Økonomiske beregninger inkl. investeringsanalyse og finansiering

vurdere praksisnære og teoretiske problemstillinger i forhold til forretningsinnovation samt begrunde og vælge relevante løsningsmodeller inden for
• Udvikling af koncepter til nye produkter, services eller processer i en eksisterende organisation
• Udarbejdelse af en business case

formidle praksisnære og teoretiske problemstillinger vedrørende forretningsstrategi samt implementering af nye innovative tiltag til samarbejdspartnere og brugere

Den studerende kan:
håndtere komplekse og udviklingsorienterede situationer i arbejds- eller studiesammenhænge i forhold til at
• Udarbejde og innovere på forretningsmodeller
• Iværksætte forandringsinitiativer til at underbygge implementering af en organisations forretningsstrategi
• Identificere og monitorere centrale resultatindikatorer

selvstændigt indgå i fagligt og tværfagligt samarbejde og påtage sig ansvar inden for rammerne af en professionel etik i forhold til
• Planlægning og fremme af innovative processer
• Udarbejdelse af en business case

identificere egne læringsbehov og udvikle egen viden, færdigheder og kompetencer i relation til professionen, herunder
• Etablering eller revidering af en virksomhedsstrategi
• Konceptudvikling og forretningsinnovation